ब्रिक्स बैंक ने भारत में अच्छी शुरुआत की

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ब्रिक्स बैंक ने भारत में अच्छी शुरुआत की

मुथू ने ईटी के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि देश की रणनीति की अनुपस्थिति परियोजना के प्रदर्शन को चुनौती देती है, भारत में उनके कार्यालय द्वारा मूल्यांकन की गई पहली परियोजना के निष्पादन पर संतोष व्यक्त करने के बाद भी। न्यू डेवलपमेंट बैंक, जिसे पहले ब्रिक्स डेवलपमेंट बैंक कहा जाता था, 2015 में सार्वजनिक और निजी परियोजनाओं को ऋण, गारंटी और इक्विटी भागीदारी के माध्यम से वित्तपोषित करने के लिए स्थापित किया गया था।

एनडीबी का संस्थापक सदस्य भारत, चीन के बाद $7.5 बिलियन की एनडीबी की वित्तीय सहायता प्राप्त करने वाला दूसरा सबसे बड़ा प्राप्तकर्ता है। NDB ने भारत में 20 परियोजनाओं को मंजूरी दी जबकि सात और प्रस्तावों की समीक्षा की जा रही है।

कोलकाता: भारत-एनडीबी (न्यू डेवलपमेंट बैंक) साझेदारी को निर्देशित करने के लिए भारत को एक व्यापक देश रणनीति की आवश्यकता है क्योंकि राज्य प्राधिकरण अब ब्रिक्स देशों द्वारा स्थापित बहुपक्षीय ऋणदाता से धन लेने के इच्छुक हैं, पहले महानिदेशक अश्विनी के मुथू ने कहा NDB के स्वतंत्र मूल्यांकन कार्यालय (IEO) के।

मुथू ने ईटी के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि देश की रणनीति की अनुपस्थिति परियोजना के प्रदर्शन को चुनौती देती है, भारत में उनके कार्यालय द्वारा मूल्यांकन की गई पहली परियोजना के निष्पादन पर संतोष व्यक्त करने के बाद भी।

न्यू डेवलपमेंट बैंक, जिसे पहले ब्रिक्स डेवलपमेंट बैंक कहा जाता था, 2015 में सार्वजनिक और निजी परियोजनाओं को ऋण, गारंटी और इक्विटी भागीदारी के माध्यम से वित्तपोषित करने के लिए स्थापित किया गया था।

मुथू ने कहा, “भारत में परियोजनाएं आशाजनक प्रगति दिखा रही हैं, समर्पित प्रतिबद्धता और आर्थिक मामलों के विभाग से समर्थन के लिए धन्यवाद।” “राज्य-स्तरीय प्राधिकरण भी विभिन्न परियोजनाओं के लिए एनडीबी वित्तपोषण हासिल करने के लिए सक्रिय रूप से लगे हुए हैं और उत्साहित हैं।”

हालांकि, उन्होंने कुछ क्षेत्रों को रेखांकित किया, जिन पर परियोजना परिणामों को अनुकूलित करने के लिए ध्यान देने की आवश्यकता है।

“इसकी सफलता के बावजूद, कुछ क्षेत्रों ने परियोजना के प्रदर्शन के लिए चुनौतियों का सामना किया। इनमें भारत-एनडीबी साझेदारी को निर्देशित करने के लिए एक व्यापक देश रणनीति की अनुपस्थिति, डिजाइन चरण के दौरान निर्णय लेने की सूचना देने के लिए अपर्याप्त विश्लेषणात्मक कार्य, कमजोर पर्यवेक्षण, कार्यान्वयन समर्थन, निगरानी शामिल है। , और मूल्यांकन, और ज्ञान प्रबंधन, नीति सगाई और नवाचार पर सीमित ध्यान,” उन्होंने कहा।

तंत्र

IEO बहुपक्षीय बैंक की जवाबदेही और ड्राइव गुणवत्ता और विकास प्रभाव को बढ़ावा देने के लिए NDB के भीतर एक नई संरचना है। यह NDB के प्रबंधन से स्वतंत्र है और सीधे और विशेष रूप से निदेशक मंडल को रिपोर्ट करता है।

एनडीबी का संस्थापक सदस्य भारत, चीन के बाद $7.5 बिलियन की एनडीबी की वित्तीय सहायता प्राप्त करने वाला दूसरा सबसे बड़ा प्राप्तकर्ता है। NDB ने भारत में 20 परियोजनाओं को मंजूरी दी जबकि सात और प्रस्तावों की समीक्षा की जा रही है।

कुल मिलाकर, NDB ने दिसंबर 2022 तक 33 बिलियन डॉलर की वित्तीय प्रतिबद्धता के साथ दुनिया भर में 96 परियोजनाओं का समर्थन किया।

भारत में IEO द्वारा पहला परियोजना मूल्यांकन मध्य प्रदेश प्रमुख जिला सड़क परियोजना का था, जिसे नवंबर 2016 में ग्रामीण क्षेत्रों की राज्य की कनेक्टिविटी में सुधार और राष्ट्रीय और राज्य राजमार्गों का एक बड़ा कवरेज प्राप्त करने के उद्देश्य से अनुमोदित किया गया था।

परियोजना ने न केवल अपने मूल लक्ष्यों को प्राप्त किया बल्कि उन्हें पार कर लिया। आधिकारिक रिकॉर्ड के अनुसार, 1,551 किमी से अधिक प्रमुख जिला सड़कों का उन्नयन किया गया, जो प्रारंभिक डिजाइन लक्ष्य 1,500 किमी से अधिक था।

मुथू ने कहा, “मध्य प्रदेश में सड़क संपर्क परियोजना ने आजीविका में काफी सुधार किया है और क्षेत्रीय संपर्क को मजबूत किया है।” “सड़कों तक पहुंच पर ध्यान केंद्रित करने और संघीय और राज्य सरकारों के साथ मिलकर काम करने से, परियोजना ने स्थानीय समुदायों पर सकारात्मक प्रभाव डाला है।”

इस वर्ष, IEO भारत को कोविड-19 आपातकालीन प्रतिक्रिया और महामारी के बाद सामाजिक-आर्थिक सुधार के लिए प्रदान किए गए 2 बिलियन डॉलर के अन्य दो ऋणों का मूल्यांकन कर रहा है।

यह एनडीबी की वित्तीय संरचना का भी मूल्यांकन कर रहा है। उन्होंने कहा, “यह अपने जनादेश और गतिविधियों को आगे बढ़ाने के लिए संसाधन जुटाने की एनडीबी की क्षमता का आकलन करने के लिए एक बहुत ही रणनीतिक मूल्यांकन है।”

NDB में नौ सदस्य हैं, जिनमें उद्घाटन सदस्य ब्राजील, रूस, भारत, चीन और दक्षिण अफ्रीका और नए सदस्य – संयुक्त अरब अमीरात, उरुग्वे, बांग्लादेश और मिस्र शामिल हैं।

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